坚定推进改革 | 中国光大集团深改领导小组召开第一次会议

4月9日上午，中国光大集团召开全面深化改革领导小组第一次会议暨深化改革领导小组办公室启动会。集团党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长李晓鹏做动员讲话，集团领导吴少华、吴富林、葛海蛟出席会议。
集团全面深化改革领导小组副组长、深化改革领导小组办公室主任吴富林就深化改革启动以来各项准备工作推进情况向会议作了简要汇报。会议听取了集团深化改革议题、深化改革分组及项目分配任务方案、深化改革领导小组办公室工作规则等三项议题汇报。
李晓鹏在听取汇报后作重要动员讲话。他首先对参与集团全面深化改革的新晋光大同事表示了欢迎，并对下一步改革工作推进提出四项具体要求：

一是要牢记使命。建设世界一流金融控股集团，是光大集团学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、十九大精神确立的战略目标，也是光大人过去三十多年为之艰苦奋斗并继续不懈努力的梦想和初心。要实现这一历史使命和战略目标，最主要靠深化改革。没有改革，思想观念不能有效转变；没有改革，体制机制不能适应新的发展要求；没有改革，无法有效动员集团七万多员工的斗志和力量；没有改革，不能有效整合光大过去三十多年积累的良好资源；没有改革，不能全面树立光大在社会上的良好形象。必须坚定推动改革，通过改革凝聚思想、集聚智慧、整合资源，实现集团机制、体制、理念、社会形象、员工队伍建设等各方面变革和创新，实现建设世界一流金控集团这一伟大的历史使命。集团党委、各部门一定要有历史担当，要有把握改革、推进改革、有效利用改革的决心和能力。要紧密围绕战略目标，从改革中找出路，在改革中凝聚力量，利用改革解决矛盾、排除困难。

二是要抓住重点。集团深化改革重点议题共八个方面、二十四项。深改办要根据集团党委和全面深化改革领导小组的总体部署，以“要事先改、急事先改”，“高效运转、抓早抓紧”为原则，科学安排各项改革议题，既不能简单的齐头并进，也不能时间拖得过长。当前，根据集团总体战略安排和工作节奏，要重点推进集团机构改革，KPI、党建双考核与薪酬挂钩，集团总部考核、激励机制改革等改革议题，尽快形成改革方案。

三是要有团队精神。改革是全集团的共同任务。要弘扬企业管理的团队精神，深改办专职人员、集团各职能部门都要发挥积极作用。

四是要做实深改工作。深改工作既要对涉及集团发展全域的重大宏观事项进行研究改革，更要对涉及光大员工切身利益的要事进行研究改革，让光大人有实实在在的获得感和幸福感。要做好改革信息的有效传达，回应大家的关切。

吴富林最后表示，深改办将根据李晓鹏董事长要求，作为集团深化改革的牵头协调部门，不畏艰难，借全集团之力，共同做好集团全面深化改革工作。深改办全体同志要认真学习贯彻落实董事长的讲话要求，调动一切力量，解放思想、攻坚克难，积极稳妥推进改革。要尽快形成细化方案，责任到组，制定完成全年及近期工作计划。希望集团相关部门在信息、办公、人力等方面给予支持。

集团高管、董事会秘书叶振勇，深化改革领导小组办公室第一批入职人员，集团各部门主要负责人，深化改革项目部分兼职人员出席会议。