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2019年01月28日

改革提升 行稳致远 | 光大国际召开2019年度工作会议


2019年1月26日,中国光大国际有限公司(以下简称:光大国际)2019年度工作会议在深圳隆重召开。光大集团副总经理、光大国际董事会主席蔡允革发表讲话,光大国际行政总裁王天义作工作报告,光大集团生态环保事业部总经理朱慧民,光大国际财务总监黄锦骢,副总经理胡延国、钱晓东、安雪松、李春菊、杨仕桥,总裁特别助理蔡曙光出席会议。光大国际全体管理层与下辖各板块、部门、项目公司的员工代表参加会议,会议同时设立多个分会场进行视频直播。

会议传达学习了光大集团2019年工作会议精神,通报了各板块2018年的工作业绩,表彰了光大国际2018年先进单位和先进个人,签署了2019年工作责任状,举行了同业对标、信息平台建设、安全与环境管理专题会议。会议全面总结了公司2018年经营业绩,客观分析了2019年面临的行业趋势,并对公司整体发展思路和重点工作做出部署和安排。

蔡允革主席在讲话中充分肯定了光大国际2018年的工作。他指出,过去的一年,对于光大国际来说是“丰收之年,硕果累累”,公司在多个方面表现突出;一是市场拓展再创新高,二是国际化发展取得重大进展,三是装备制造填补国内空白,四是社会影响力显著提升,向集团和董事会交上了一份满意答卷。

蔡允革主席回顾了过去一年里备受关注的三项重点工作。他表示,2018年,光大国际“登高望远、厚积薄发”:战略层面,光大国际目前位列集团“四三三”工程之首,“打造全球领先的生态环境企业”战略目标正在深入推进。资本层面,光大国际保持定力,顶住压力,成功完成百亿供股计划,为公司未来3~5年发展奠定坚实资本基础。体制机制层面,考评机制不断强化,薪酬体系竞争力增强,激励机制改革取得阶段进展,推进建设市场化体制机制稳步向前。

蔡允革主席强调,2019年要“奋力奔跑,共创未来”,做到“五个坚持”:一是坚持战略引领。抓住历史机遇,坚持战略目标不动摇,加强战略执行管理,推进战略落地实施;二是坚持价值创造。说有价值的话,做有价值的事,办有价值的企业,重点提高资本回报水平,回报股东和社会的信任与支持。三是坚持科技支撑。在科技创新上下先手棋,占据主动,进一步加大科技投入,强化科技创新引领优势,提升公司发展核心竞争力。四是坚持改革推进。坚定不移推进市场化方向,打造市场化人才队伍,深化市场化薪酬体制改革,全面激发内生动力。五是坚持风险防控。强化“风险防控高于一切,风险防控压倒一切”的思想,既防“黑天鹅”,更防“灰犀牛”,牢守风险底线,确保安全生产、合规经营。

蔡允革主席最后引用习近平主席的话与大家共勉:“历史车轮滚滚向前,时代潮流浩浩荡荡,历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者,而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”鼓励大家努力奔跑,奋勇向前,共作新时代的追梦人,共创光大国际美好未来!

王天义总裁在工作报告中,全面回顾了光大国际2018年的工作亮点。2018年,在全球资本市场动荡的大环境下,光大国际百亿供股计划获得市场积极参与,老股东认购率高达94.68%,获逾22%超额认购,展现出投资者对光大国际发展战略和管理能力的充分肯定和高度认可,李晓鹏董事长充分肯定了光大国际供股计划的重要意义。2018年11月,越南芹苴项目建成投运,它不仅是光大国际“一带一路”的标志性突破,更是光大集团助力“一带一路”倡议实施、推进国际化进程的里程碑,是中越经济合作的重要成果。光大国际在市场开拓、管理提升等方面表现非凡。2018年,光大国际连续三年被纳入道琼斯可持续发展指数,连续五年被纳入恒生可持续发展企业指数,连续八年登上中国固废行业十大影响力企业榜首。公司还获得了“亚洲最受尊崇企业”“改革开放四十周年杰出贡献上市公司”“‘一带一路’十佳大买手金哨奖”“中国资源循环利用基地建设先导奖”等荣誉。向市场和投资者交上了一份靓丽的答卷,为打造成为“全球领先的生态环境企业”的宏伟目标奠定了坚实基础。

王天义总裁从国内外经济形势、环保行业发展趋势、市场环境等多个角度深入解读2019年公司面临的内外部形势变化、机遇与挑战,认为机遇与挑战并存,机遇大于挑战,并将2019年定义为光大国际“改革提升”年,要通过改革提升发展能力。在新的一年,在光大集团的领导下,在2018年团队和业务“双稳健”基础上,工作总基调是:按照“全球领先的生态环境企业”既定蓝图,坚定信心,继往开来,改革提升,加快发展。要坚定不移地全面完成更为积极进取的年度经营目标和重点工作,推动形成各业务蓬勃发展新格局。要更加重视投资发展工作,围绕“多快好省法安廉”七字诀继续抓实工程建设工作,以“三个零”为抓手持续做好运营管理工作。要按照集团统一部署,深化建言献策、同业对标和战略优化三大活动。要眼光向下抓管理,配套推进各项基础管理工作迈向更高台阶。

王天义总裁强调,2019年,在光大集团和光大国际董事会的领导下,必须齐心协力跑出好成绩,坚定不移完成年度经营目标。要倍加珍惜家国天下的格局,倍加珍惜始终如一的情怀,倍加珍惜弥足珍贵的声誉,倍加珍惜团结拼搏的士气,倍加珍惜千载难逢的历史机遇。进一步深入推进“六大工程”“五大建设”“六讲要求”的全面实施,扎实推进人力资源管理、创新引领、正风肃纪等各项工作。全员拓展市场,全年拓展市场,专业拓展市场,纵向协同、横向合作,不断提高市场占有率,进一步筑牢在环保行业的领军地位和领先优势。

会上,王天义总裁与环保能源、环保水务、绿色环保、环境科技、装备制造、生态资源板块主要负责人签署了2019年经营目标、重点工作、安全与环境管理工作责任状。

下午的专题会议,战略发展部汇报了行业对标及战略优化工作,信息管理部汇报了信息共享平台的建设进展情况,环境管理部及环保能源、环保水务、绿色环保板块分别汇报了2018年环境管理工作及2019年工作计划。