深入学习十九届四中全会精神，全面完成全年预算任务和重点工作
——光大国际召开专题会议，王天义总裁作辅导报告

为深入学习党的十九届四中全会精神，研究部署光大国际贯彻落实全会精神有关工作，确保全年收官之战顺利完成，2019年12月7日，光大国际在深圳总部召开专题会议。光大国际总裁王天义出席会议并作主题辅导报告。光大国际财务总监黄锦骢、副总经理钱晓东、安雪松、李春菊、杨仕桥出席会议。



王天义总裁对十九届四中全会会议精神进行了解读和宣贯，重点聚焦在治理能力现代化与生态文明建设两方面，并结合公司实际畅谈了三点体会。



一是实现治理体系和治理能力的现代化，要领在于守正出新。

守正，要不断总结制度中的优势和经验加以巩固和坚守；出新，要在守正的基础上实现发展与创新。他从企业四力、企业文化、国内外发展格局、业务板块、生产要求和产业领域六个方面对“守正出新”做了进一步阐释。从企业四力来看，综合实力和执行力是光大国际要守的“正”，核心竞争力和创造力是要出的“新”，作为集团确立的“四三三”发展战略的头号工程，光大国际要稳中求进，变中求进，结合深圳的科技创新氛围推进创新发展。从企业文化来看，“情系生态环境、筑梦美丽中国”的企业使命和“创造更好投资价值、承担更多社会责任”的企业追求是光大国际要守的“正”，“发展成为全球领先环境集团”的企业愿景是要出的“新”。从国内外发展格局来看，“筑梦美丽中国”是我们要守的“正”，而”筑梦美丽世界”就是要出的“新”。从业务板块来看，一定的重资产化是要守的“正”，而轻资产化、高科技化则是要出的“新”。要在保证垃圾焚烧发电业务投运效益的同时，在垃圾分类、无废城市、资源再生、节能照明等方面加大发展能力，走出轻资产、高技术、高回报之路。从生产要求来看，经得起看、经得起闻、经得起听、经得起测是要守的“正”，在坚持“四个经得起”的基础上，做到超低排放、近零排放、飞灰等离子熔融、锅炉炉渣综合利用等，就是要出的“新”。从产业领域来看，垃圾焚烧发电是要守的“正”，而垃圾分类、资源再生、节能照明就是要出的“新”；环境是光大国际要守的“正”，资源、能源、气候等是要出的“新”。光大国际要循序渐进地推进事业，同时也要关注颠覆性、替代性的技术，及时调整发展方向。

二是以垃圾发电项目为载体，打造政企民共建共享共治的现代化治理体系，提升现代化治理能力。

王天义总裁对此进行了深入剖析，一方面，要建立共建共治共享的企业治理体系，不断提高治理能力；另一方面，要以项目为载体，以项目的立项、环评、筹建、建设和运营全过程为内容，打造政府、企业、民众三方共建共治共享的现代化治理格局。

三是生态文明建设是千年大计，节约资源与保护环境是基本国策。

王天义总裁指出，十九届四中全会对生态文明建设和生态环境保护工作做了更加全面的论述，应从六方面作出解读。一是大计，生态文明建设是关系中华民族永续发展的千年大计。二是理念，必须践行青山绿水就是金山银山的理念。三是国策，节约资源和保护环境已上升为基本国策。四是方针，坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针。五是道路，坚定走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路，建设美丽中国。六是制度体系，坚持和完善生态文明制度体系，实行最严格的生态环境保护制度。

王天义总裁强调，结合四中全会的论述内容，光大国际要重点处理好三个关系。一是处理好节约、保护与治理之间的关系。二是处理好生产、生活和生态的关系。三是处理好环境、资源与能源的关系。他指出，生态保护与环境治理已经成为国家治理体系和治理能力建设中的核心组成部分，势必会造就出更多、更新、更庞大的市场空间，光大国际的绿色事业和金色品牌也将伴随这一句“关系中华民族永续发展的千年大计”而基业长青。他勉励全体干部员工，要抓住伟大新时代的良好机遇，做好准备，面对挑战。



会议还研究了2019年公司财务预算、安全生产达标排放等工作。针对公司近期重点工作，王天义总裁强调，全年收官在即，各板块各项目公司要全力以赴，确保全年交上精彩答卷。要按照集团李晓鹏董事长强调的“五要精神”，做到“工作要实，效率要高，讲话要诚，情况要准，反馈要快”，坚持“当日事，当日毕，立即办”的光大速度。光大国际作为集团骨干企业，要齐心协力，攻坚克难，防范化解各种风险，保持守正出新。他要求各项目公司将“三个零”“三个一”的要求落实到位，努力实现“零安全事故、零超标排放、零违规违纪”和“百分之百完成年度预算任务、百分之百完成年度重点工作、百分之百完成投资测算”的目标，继续加大风险防范力度，形成自我约束、自我要求，共同推动光大国际各项工作稳中求进，行稳致远。

本次会议同时于南京、济南两地设分会场。光大国际管委会成员、总裁特别助理、首席专家、部门总助及以上人员，各板块管理层成员、顾问、部门副总及以上人员、区域中心（业务管理中心）负责人、项目公司总经理、项目总指挥、筹备组组长共350余人参加会议。