戰略引領 細化措施｜光大集團召開半年戰略對標會議

7月2日至9日，光大集團召開半年戰略對標會議，分別聽取14家直屬企業上半年經營情況及下半年工作思路匯報。會議以戰略對標為重點，包括戰略、財務、風控、黨建等內容，研判形勢、尋找差距、分析問題、明確思路，為進一步發揮集團戰略的引領作用，更好地完成全年計劃任務，加強黨建，防控風險，推動各業務板塊做強做優，促進資源整合與協同發展，提升集團綜合競爭力提供重要支持和保障。

光大集團董事長李曉鵬全程出席會議並做重要講話。集團領導朱洪波、吳少華、張金良、謝志斌、蔡允革、葛海蛟出席會議。集團副總經理吳富林主持會議。

在聽取匯報後，李曉鵬指出，上半年集團整體發展勢頭良好，亮點紛呈，尤其是二季度以來，各企業克服市場不利因素，經營業績保持穩健增長，總體實現時間過半、任務過半，部分企業主要經營指標的同業位次進一步提升；“四三三”戰略有序推進，思改革、求創新、促發展的氛圍更加濃厚，凝聚力和戰鬥力明顯增強。李曉鵬強調，下一步，各企業要繼續強化黨組織的政治核心作用，把國有企業的政治優勢轉化為企業的競爭優勢，為光大集團健康穩定發展提供堅強的組織保證；要按照集團戰略優化方案的要求，明確發展定位，細化具體措施，切實處理好加強管理與加快發展的辯證關係，實現更高品質發展。



光大金控：打造國內最具鮮明特色的產業投資公司

7月2日上午，李曉鵬聽取了光大金控戰略對標情況匯報。李曉鵬肯定了光大金控的總體經營情況。他指出，要進一步明晰、細化發展戰略，打造國內最具鮮明特色的產業投資公司；堅持產融結合與市場化運作，既要立足集團，又要從全社會需求出發，選好投資項目；發揮好集團私募股權基金牽頭企業作用，探索雙GP模式，加快科技系統建設，提高中後台管理能力，為集團產業公司作好資金、項目對接；加強集團內部聯動，利用好集團整體優勢，增強募資能力；把經營管理抓細抓深，主動學習領先企業的先進經驗並落到實處。

光大金甌：創新“不良資產+”模式，建成一流地方資產管理公司

7月2日上午，李曉鵬聽取了光大金甌戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，光大金甌是集團新的發展戰略中一個重要板塊，拉直管理後成效顯著，要保持戰略定力，實現公司加快發展。下一步，集團要擴大授權規模、優化結構化授權模式，研究設置科學的負債率，同時加快推進增資，支持光大金甌按照“不良資產+”模式進行符合光大特色的業務創新，探索輕資產模式的不良資產處置方法；光大金甌要進一步理順管理體制，完善人才建設，爭取用三到五年時間建成一流地方資產管理公司。

光大實業：明晰戰略、回歸實業

7月2日下午，李曉鵬聽取了光大實業戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，光大實業上半年經營成績來之不易。光大實業在配合集團做好資產重組、成立生態環保事業部、成立老幹部活動中心等方面做出了大量貢獻，表現出較強的全域觀念。李曉鵬強調，集團黨委高度重視光大實業的發展，公司要堅定戰略定位，進一步明晰戰略、回歸實業，與光大國際統一思想，共同聚焦實業板塊，發揮好協同作用，圍繞主業，易者先行，拓展發展空間，把實業做大、做強、做實、做細。

光大國際：建設國內領先、世界一流的生態環境集團

7月2日下午，李曉鵬聽取了光大國際戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，光大國際工作有力，戰略執行效果顯著。未來，光大國際要保持戰略定力，圍繞建設“具有較高國際知名度和影響力的國內領先、世界一流的生態環境集團”戰略定位，儘快制定細化發展戰略，加強上下聯動，支持和配合好事業部工作；重視拓展國內、國外兩個市場，立足國內加大市場拓展力度，持續關注國際市場，制定好區域拓展時間進度表；貫徹落實“兩動三化”戰略思維，加快並購，拓展輕資產運營項目；按照“五雙”要求持續加強公司黨建工作。

中青實業、嘉事堂：“六個加大”推進“國內特色健康醫養服務商”目標實現

7月3日下午，李曉鵬聽取了中青實業、嘉事堂戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，兩家企業加入光大集團以來，按照集團黨委確定的“五新三利”合併整合戰略積極開展工作，取得了顯著成效。對於下一步工作要求，李曉鵬提出了“六個加大”：加大戰略謀劃，為實現國內特色健康醫養服務商目標作出貢獻；加大參與醫改的工作力度，抓住機遇，擴大市場佔有率；加大細分市場的領先優勢，做強贏利產品，做大優勢業務；加大集團聯動，為打造光大超市做出貢獻；加大資本投入和人才培養，增強健康產業發展能力；加大黨建工作力度，爭取“雙一流、雙考核、雙改變”。



青旅集團、中青旅控股：加強管理、加快發展

7月4日上午，李曉鵬聽取了青旅集團、中青旅控股戰略對標情況匯報。李曉鵬對青旅集團上半年處理歷史積累問題取得的成效，以及中青旅控股上半年經營管理工作表示肯定。李曉鵬指出，青旅集團的工作核心是加強管理，要加快完善公司治理，儘快完成公司改制，加強品牌管理，按照集團統一要求進行清理規範、依法合規管理參股企業，優化投資結構。中青旅控股的工作核心是加快發展，要按照“全球領先的旅遊綜合服務商”戰略目標要求，抓緊啟動戰略落地措施，大力升級盈利產品，總結複製成功經驗，加快對海南等重點區域的拓展，同時要以創新手段加快遨遊網建設，提高引流能力和水準，成為集團重要的綜合服務窗口。



光大控股：細化“兩個領先”發展戰略，投資項目聚焦“三大一新”

7月4日下午，李曉鵬聽取了光大控股戰略對標情況匯報。李曉鵬對光大控股上半年工作給予充分肯定。下半年光大控股要進一步細化“兩個領先”的發展戰略，向全球一流的跨境資產管理及投資公司和全球領先的飛機租賃全產業鏈供應商的目標繼續邁進；進一步加強集團聯動，發揮好集團系統的私募股權基金牽頭企業作用，將投資項目與集團“三大一新”戰略結合，為集團貢獻資源和力量；進一步梳理公司的國際化、專業化、市場化經驗，在集團內部推廣，促進其他企業共同發展。



光大銀行：堅定戰略轉型方向 深化集團協同聯動

7月5日上午，集團黨委委員、光大銀行行長張金良從外部形勢、重點工作推動情況、經營概況、綜合競爭力分析、龍頭行同業對標、下一步工作安排等方面作總體情況匯報。

李曉鵬充分肯定了光大銀行上半年取得的經營成果。他指出，光大銀行在複雜的經濟金融形勢下，主動適應監管要求，深入推進改革轉型，追求健康發展。一是戰略清晰、傳導有力，各級領導班子和全體員工的積極性、創造性高漲；二是重點地區和重要板塊發展加快，工作成效顯著；三是推動改革，不斷創新，打造了依靠科技促進發展創新的形象。李曉鵬勉勵大家要冷靜看待成績、把握問題，堅定戰略轉型方向，發揚成績、克服不足，繼續向戰略目標邁進。

李曉鵬對光大銀行下半年工作提出六方面要求：一是打響陽光品牌，堅定“國內一流財富管理銀行”的戰略願景；二是加強全集團協同聯動，狠抓戰略客戶、戰略產品，實行更加精細的考核獎勵制度，發揮金控集團優勢；三是抓好“雙調兩轉”，調整存款結構、貸款結構，推進網點轉型、收入結構轉型，提高發展品質，走集約型、高品質發展道路；四是積極貫徹國家戰略，發揮國有銀行的應有作用，發展普惠金融、綠色金融，推進去杠杆、債轉股工作；五是認真落實全面風險管理流程，切實嚴守風險底線；六是抓好黨建工作。



光大科技：辦成一家有“有驚無險”的科技創新公司

7月5日下午，李曉鵬聽取了光大科技戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，光大科技在有限的時間內按照集團戰略要求，勤奮努力、不斷創新，在集團總部建設中發揮了重要作用。下一步，光大科技要緊緊圍繞為集團搭建科技發展平台、推動“金融+互聯網”、探索“互聯網+金融”的科技創新發展模式這三大任務，按照集團科技發展戰略安排，確保高品質完成“6+2+2”項目重要節點的目標任務；要全力推進與互聯網科技公司的合作，在引流、獲客、創新、增效上實現新突破；要完善公司治理，切實加強黨建工作，把光大科技辦成一家有“有驚無險”的科技創新公司：驚人的想像力、驚人的執行力、驚人的產品研發能力，有特色、走到行業前列，同時嚴控各類風險。

光大證券：細化目標、強化改革、優化客群、擴大協同、防控風險

7月6日上午，李曉鵬聽取了光大證券戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，光大證券進一步明確了戰略目標，經營上“難中有進”，總體實現進步。他對光大證券下半年工作提出五點要求：一是要堅定打造一流投資銀行的目標不動搖，按照“2年、5年、10年”的目標進行細化；二是在業務方面，要抓住投行、資管等進行改革；三是在客戶群體方面，要大力拓展客戶基礎，優化客戶結構；四是在協同聯動方面，要進一步發揮集團優勢，加大線下協同，用“一個光大”理念為客戶創造新的服務體驗；五是在風險管控方面，要加強風險防控制度和機制建設，既要爭取排名進步，也要保證風險可控，實現健康、有品質發展。



光大信託：主動管理、防控風險

7月9日上午，李曉鵬聽取了光大信託戰略對標情況匯報。李曉鵬指出，上半年，光大信託經營業績快速增長，主動管理業務比重有所增加，風險管理能力不斷加強。李曉鵬對光大信託下半年工作提出五點要求：一是加強創新能力建設，提高主動管理業務佔比，增強盈利水準；二是做實風險管理，切實防控資產風險和經營風險；三是加快處理歷史遺留問題，減少損失；四是多種方式並舉，充足公司資本金；五是加強黨建工作，確保黨組織的核心地位，充分發揮黨委在“三重一大”事項上的決策作用。



光大保險：在集團大健康生態圈建設中發揮應有作用

7月9日下午，李曉鵬聽取了光大保險戰略對標情況匯報。李曉鵬指出光大保險上半年營業收入大幅增長，業務結構有所優化，穩健管理水準逐漸增強。下一步，光大保險要瞄準戰略方向，加快創新，整合資源，奮起直追。要按有價值、有特色的“兩有”戰略方向，細化戰略目標；要下大力氣，調整業務結構；要加強投資隊伍建設，尋找多種投資方法；要科學、主動地加強代理人隊伍建設；要在集團大健康生態圈建設中發揮好應有作用。



集團高管、董事會秘書葉振勇，集團董事、監事，集團總部各相關部門負責人，各企業領導班子主要成員參加會議。