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2008年09月11日

本公司召開二零零八年度中期業績簡報會

受惠國策支持 環保業務持續強勁增長



中國光大國際有限公司(「光大國際」或「集團」) 公佈其截至二零零八年六月三十日六個月止未經審核之中期業績。

二零零八年上半年,本集團之環保業務繼續高速發展,多個環保項目正式投運,環保業務的四大板塊日趨成熟,帶動營業額與經常性盈利上升。回顧期內,本集團綜合營業額為港幣788,711,000元,較去年同期的營業額港幣519,686,000元上升52%。期內之除利息、稅項、折舊及攤銷前經常性盈利為港幣288,683,000元,較去年同期之港幣182,365,000元增長58%。期內本公司之股東應佔盈利為港幣134,208,000元,較去年同期的盈利港幣167,551,000元減少20%。二零零八年上半年每股基本盈利為4.28港仙,較去年同期之5.44港仙減少1.16港仙。回顧期內,儘管本集團核心業務收益錄得強勁增長,純利卻錄得倒退主要有以下因素:(1)去年同期錄得非經常性盈利港幣37,347,000元,包括出售其他財務資產盈利港幣23,683,000元及投資物業估值盈餘港幣13,664,000元;(2)遞延稅項支出較去年同期大幅增加,主要由於本年國內開始對外資企業投資者徵收預提股息稅導致計提稅項港幣16,515,000元,加上去年由於頒佈兩稅合一政策錄得一次性遞延稅項回撥港幣17,686,000元。剔除前述之因素,期內淨盈利較去年同期增加34%。為回饋股東的支持及考慮本集團的長期可持續發展,董事會宣佈向股東派發中期股息每股0.6港仙(二零零七年:每股0.6港仙)。

回顧期內,環保業務的營業額為港幣724,692,000元,比去年同期增長55%,佔總營業額的92%。除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣247,018,000元,比去年同期增長69%,佔總經常性盈利的86%。

回顧期內,本集團之江陰垃圾焚燒發電項目正式投入商業運營;江陰污水處理項目完成交接,升級改造工程正式通水;博興污水處理項目完成交接,正式接管運營收取污水處理費,目前正進行擴建及升級改造工程;淄博南北廠升級改造項目達到國家一級A排放標準;蘇州沼氣發電項目二期成功並網發電。這些項目的完成擴大了本集團環保業務的服務規模。

本集團之四大業務板塊涉及的項目已增加至22個,總投資約人民幣5,050,000,000元;設計規模包括年處理生活垃圾約1,500,000噸;年上網電量約400,000,000度;日處理污水約1,500,000噸;年處理其他廢物約20,000立方米。本集團目前已完成建設工程的環保項目投資額約人民幣3,650,000,000元;在建中的環保項目投資額約人民幣1,200,000,000元;尚未開工建設的環保項目投資額則約人民幣200,000,000元。

光大國際行政總裁陳小平先生表示:「集團環保業務已發展出一套以片區為中心的橫向發展模式。這模式不但有助拓展地方的環保項目,有利與當地政府建立長期合作關係,而且可發揮集中管理優勢,提高集團的盈利能力。現時,集團環保項目分佈在江蘇省蘇州市﹑宜興市﹑江陰市﹑常州市及山東省濟南市﹑青島市﹑淄博市及濱州市,我們的環保業務不但為一些繁榮的城市帶來更優美的綠化環境,更為一些較落後的鄉村工廠建立綠色生態環境。此外,集團更積極爭取其他區域的發展項目,如開拓珠三角洲的市場,進一步鞏固集團在中國環保業的領導地位。」

回顧期內,青洲大橋的車流量持續增長,為本集團提供穩定的現金流。截至二零零八年六月三十日止的六個月,青洲大橋之日均標準車流量已增加至34,632輛,較二零零七年同期增長15%。二零零八年上半年之除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利為港幣49,590,000元,較去年同期的盈利增長15%。

此外,本集團持有位於深圳中山花園之四層商業裙樓作為收租物業,繼續為本集團帶來穩健的租務收益及現金流量。該物業主要租戶包括沃爾瑪、百佳及麥當勞等,期內出租率達98%。於回顧期內,該物業為本集團帶來除利息、稅項、折舊及攤銷前盈利港幣6,143,000元,較去年同期增長26%。此外,本集團持有約14%權益的上海商貿大廈與國際公寓繼續穩健經營。

陳小平先生總結:「今年國家將進一步增加環保支出,積極推出一系列環保政策,用兩年時間實現36個大城市污水的全部收集和處理,適當提高排污費、污水處理費和垃圾處理費標準,大力發展節能服務產業和環保業,開發可再生能源,這無疑為集團的環保業務帶來了巨大的商機。為進一步提升集團的競爭力,我們將繼續推進拓展四大業務板塊,增加對環保研發的投入和加強相關技術骨幹的培訓,鼓勵創新,不斷提昇核心競爭力。憑藉母公司中國光大集團有限公司的強力支持,集團將更充分發揮「光大環保」的品牌優勢,爭取更多發展項目,鞏固集團在環保行業的領先地位,為股東帶來更豐碩的回報。」

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